يرسم هذا الكتاب خريطة طريق عملية للقارئ، مرشدًا إياه خطوة بخطوة لتحويل فكرة أولية إلى شركة ناشئة حقيقية ومستدامة. يركز على الجوانب التطبيقية والأخطاء الشائعة التي يقع فيها رواد الأعمال، مستعرضًا المراحل الأساسية من اكتشاف المشكلة، والتحقق من الفكرة، وبناء المنتج الأولي، واكتساب العملاء، وصولًا إلى إدارة النمو والتوسع. يهدف الكتاب إلى تزويد القارئ بالمعرفة والخبرة العملية اللازمة لتجنب الفشل وبناء مشروع ناجح وطويل الأمد، مستلهمًا الدروس من تجارب شركات رائدة ومؤسسين معروفين.
16 chapters56,943 words
Read NowChapters
1عقلية المحارب: كيف تصمد عندما تنهار كل الخطط؟2بناء النواة الصلبة: اختيار الشركاء وقسمة الغنائم3إطلاق الحد الأدنى: كيف تبني MVP وتختبر فرضياتك بسرعة4تمويل الانطلاق الذكي: من الصفر إلى الشريك الأول5ضربة السوق القاسية: متى تعترف بالفشل وتتحقق؟6إحساس الـ PMF الساحر: مؤشرات وقياسات ملاءمة المنتج للسوق7قصتك هي سلاحك: صياغة السرد المقنع للمؤسس8خندق القلعة: استراتيجيات بناء الميزة التنافسية المستدامة9تسريع ما بعد الـ PMF: خطة النمو المجنون المستدام10شباك التمويل الكبرى: استراتيجية جولات الاستثمار الاحترافية11من الثقافة إلى التوظيف: بناء فريق لا ينفجر تحت الضغط12فن المحورية الجريئة: متى وكيف تغير مسارك لتنجو13قرارات ساحة الحرب: القيادة تحت الضغط اللامحدود14أتمتة العجلة: بناء عمليات قابلة للتكرار للنمو المستدام15ما وراء البيع: التخطيط لإرث المؤسس لا للمغادرة فقط16من خنادق الحرب: المبادئ الستة لمؤسس الغد المنتصر
★★★★★
4.0(2 ratings)Rate this work